AIアウトバウンド架電戦略で追うべき8つのKPI

AIアウトバウンド架電戦略で追うべき8つのKPI

AIアウトバウンド架電戦略で追うべき8つのKPI

2026年1月8日木曜日

2026年1月8日木曜日

AI架電で追うべきKPIは、インバウンドとは根本的に違う。接続率20%、CV率数%の改善が、そのまま売上に直結する。

AI架電で追うべきKPIは、インバウンドとは根本的に違う。接続率20%、CV率数%の改善が、そのまま売上に直結する。

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なぜ今、AIアウトバウンド架電の成果測定が重要なのか

AI音声がアウトバウンドに入り始めた今、差がつくのは「導入」ではなく**運用改善(改善ループ)**です。
AIアウトバウンドは“会話ができる”だけでは不十分で、接続→会話→成果→学習までを一気通貫で回して初めてROIに変わります。

また市場側でも、アウトバウンド領域でAI生成の比率が急増することが予測されています。たとえばGartnerは「2025年までに大企業のアウトバウンド・マーケティングメッセージの30%が合成生成になる」と述べています。
さらにコールセンターAI市場は、MarketsandMarketsの予測では2022年の16億ドル→2027年に41億ドルへ拡大見込みです。

この変化を取り切るために必要なのが、正しいKPI設計です。


8つのKPI

1. 接続率(Connection Rate):アウトバウンド成功の土台

架電したうち、人(または有効な応答)に繋がった割合。
接続率は以降のKPI(CV、ROIなど)の“上限”を決めます。

  • 計算式:接続率=(接続通話数 ÷ 総架電数)×100

  • 改善ポイント(Reco運用):

    • 応答傾向に基づく最適時間帯での再架電

    • 相手属性別のリトライ設計(回数・間隔・曜日)

    • 並列架電(設計と規制順守が前提)

※ベンチマークは業界・リスト品質・規制で大きくブレるため、「8〜15%」「20〜25%」のような断定は避け、**“キャンペーン条件によって大きく変動する”**で書くのが安全です(この数字は一次ソースで確認しづらいことが多い)。

2. コンバージョン率(Conversion Rate):最重要の成果指標

接続後に、狙った成果(例:アポ獲得、資料送付同意、申込、本人確認完了)へ到達した割合。

  • 計算式:CV率=(成果到達通話数 ÷ 接続通話数)×100

  • 改善ポイント:

    • スクリプト設計(質問順、分岐、反論処理)

    • パーソナライズ(属性・履歴・文脈)

    • 人へのHandoff条件(“粘る/譲る”の境界)

3. 意図認識精度(Intent Recognition Accuracy):AI性能の核心

相手の発話を、キーワードではなく**“意図”として正しく分類できているか**。
ここがズレると、会話は一気にロボっぽくなり離脱やクレームに直結します。

  • 計算式:意図認識精度=(正しく分類できた件数 ÷ 判定対象発話数)×100

  • 運用ポイント:

    • 失敗パターンの定点観測(週次/隔週)

    • セグメント別に分解(業界、役職、温度感)

    • “Unknown/曖昧”の設計(誤判定より安全)

4. 音声品質&パーソナライズスコア(Voice Quality & Personalization)

音声はブランド体験そのもの。不自然な間・イントネーション・被せは信頼低下につながります。
研究側でも「人間と誤認される度合い(Human Fooling Rate)」のような指標でTTSを評価する動きがあります。

  • 測り方(例):1〜10点の統合スコア

    • 被せ回数、沈黙の長さ、割り込み発生率

    • パーソナライズ深度(氏名/過去接点/状況参照)

    • “不快”フィードバック率

5. 初回解決率(FCR):やり直しコストの削減

アウトバウンドでも「初回で目的を完了できた比率」は強い指標です。
SQM Groupは、良好なFCRの目安を**70〜79%**と述べています(文脈は主にコンタクトセンター)。

  • 計算式:FCR=(初回で完了した通話数 ÷ 総通話数)×100

  • 運用ポイント:

    • エスカレーション理由をログ化

    • FAQ/例外処理の不足を棚卸し

    • 対応範囲を段階的に広げる

6. 平均処理時間(AHT):キャパとコストに直結

AHTは短いほど良い、ではなく品質を落とさず短縮できたかが重要。

  • 計算式:AHT=(通話時間+後処理時間)÷ 総通話数

  • 運用ポイント:

    • 同一通話タイプで人と比較

    • レイテンシ監視(体感品質に直結)

    • “短縮”と“CV”のトレードオフを管理

7. 獲得単価(CPA)&ROI:最終的にここが通るか

  • CPA=(AI架電プログラム総コスト ÷ 獲得数)

  • ROI=(獲得価値 − 総コスト)÷ 総コスト

ポイントは「ツール費」だけじゃなく、
**連携開発・運用工数・改善工数(ログ分析/プロンプト/シナリオ更新)**まで含めて比較すること。

8. コンプライアンス&セキュリティ指標:エンタープライズ導入の最終関門

“守れるか”ではなく**“常に守れていることを証明できるか”**。

  • 例:

    • 必要な告知(ディスクロージャ)実施率

    • オプトアウトの遵守率

    • 監査ログの完全性(誰が/いつ/何を)

    • データ保管・暗号化・アクセス制御の準拠状況

  • 運用ポイント:

    • 例外なく守れる会話設計

    • 同意管理(Consent)の一貫運用

    • PII/決済情報の取り扱いルール化


まとめ:AIアウトバウンドKPIダッシュボードの作り方

KPIをバラバラに見ると、改善が迷子になります。
マーケ・営業・Ops・財務が同じ事実で判断できるよう、単一ダッシュボードに統合しましょう。

理想要件:

  • CRMと連携し、活動量→成果を接続

  • 実行中キャンペーンをリアルタイム可視化

  • スクリプト/分岐のA/Bテスト

  • 時間帯・地域・顧客タイプ別の分解

  • 異常値(急落/急騰)とボトルネックを自動ハイライト


StepAI「Reco」:AIアウトバウンドを“成果”に変えるプラットフォーム

伸びる組織は「導入」ではなく「継続改善」を回し続ける組織です。
StepAIのAI電話アシスタント Reco は、ここまでの8KPIを**“計測して終わり”にせず、改善のループに落とし込む**ことを前提に設計されています。

  • 大量架電でもパフォーマンスを落とさない運用設計

  • CRM連携とログ分析を前提にしたKPIトラッキング

  • KPIを“管理指標”ではなく、ROI成長の仕組みへ変換

「自社のユースケースで何を追うべきか」「どのKPIから改善するとROIが出るか」は、
現状(架電数・接続率・CV地点・人手工数)をもとに整理できます。

会社概要

https://www.stepai.co.jp/

会社名:株式会社StepAI

設立:2025年6月

代表取締役:小澤えがお


事業内容:AIを活用した音声・電話業務自動化サービスの開発・提供

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https://www.stepai.co.jp/

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設立:2025年6月

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reco release
電話業務を代替するAI音声オペレーションSaaS「Reco」を正式リリース

AI電話が、ようやく“日本語らしさ”を獲得した。 相槌、間、イントネーションを最適化したAI音声オペレーションSaaS『Reco』、正式提供開始。

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コールセンターAI市場は「次の当たり前」へ。StepAIが見るチャンスと勝ち筋

「AIが電話をする」こと自体は、もう珍しくなくなってきました。 いま起きている本質は、音声AIが “点の自動化”から“業務フロー全体の自動化”へ進化している ことです。

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